Vestigingseenheidsgegevens
Algemeen | |||
| Ondernemingsnummer: | 1006.562.664 | ||
| Status van de entiteit: | Actief | ||
| Nummer van de vestigingseenheid: | 2.357.976.067 | ||
| Status van de vestigingseenheid: | Actief | ||
| Begindatum: | 28 februari 2024 | ||
| Naam van de vestigingseenheid: |
Nemat Holding Naam in het Nederlands, sinds 28 februari 2024 | ||
| Adres van de vestigingseenheid: |
Vilvoordelaan 27
1930 Zaventem Sinds 28 februari 2024 | ||
| Telefoonnummer: | Geen gegevens opgenomen in KBO. | ||
| Faxnummer: | Geen gegevens opgenomen in KBO. | ||
| E-mail: | Geen gegevens opgenomen in KBO. | ||
| Webadres: | Geen gegevens opgenomen in KBO. | ||
| | |||
Toelatingen | |||
| Geen gegevens opgenomen in KBO. | |||
| | |||
Activiteiten Nacebel-code versie 2008(1) | |||
| Hoofdactiviteit: 63.990 - Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie, n.e. g. Sinds 28 februari 2024 | |||
| Hoofdactiviteit: 70.100 - Activiteiten van hoofdkantoren Sinds 28 februari 2024 | |||
| Hoofdactiviteit: 70.210 - Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie Sinds 28 februari 2024 | |||
| Hoofdactiviteit: 70.22001 - Verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, enz. Sinds 28 februari 2024 | |||
| Hoofdactiviteit: 70.22002 - Berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie, enz. Sinds 28 februari 2024 | |||
| Hoofdactiviteit: 82.990 - Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. Sinds 28 februari 2024 | |||
| |
(1)Op 1/1/2008 is de EG-classificatie van de Nacebelcodes gewijzigd. Public search toont zowel de bestaande activiteiten volgens de oude Nacebelcode 2003, geldig tot 31/12/2007, als de nieuwe code (en omschrijving) 2008, geldig vanaf 1/1/2008. Het betreft dus een louter administratieve conversie en geen wijziging van de activiteiten van de entiteit of de vestigingseenheid.
