Vestigingseenheidsgegevens
Algemeen | |||
| Ondernemingsnummer: | 0896.633.158 | ||
| Status van de entiteit: | Actief | ||
| Nummer van de vestigingseenheid: | 2.169.828.632 | ||
| Status van de vestigingseenheid: | Actief | ||
| Begindatum: | 13 maart 2008 | ||
| Naam van de vestigingseenheid: |
Tilley Sales Consulting Naam in het Nederlands, sinds 13 maart 2008 | ||
| Adres van de vestigingseenheid: |
Kattebrug 29
9140 Temse Sinds 1 mei 2019 | ||
| Telefoonnummer: | Geen gegevens opgenomen in KBO. | ||
| Faxnummer: | Geen gegevens opgenomen in KBO. | ||
| E-mail: | Geen gegevens opgenomen in KBO. | ||
| Webadres: | Geen gegevens opgenomen in KBO. | ||
| | |||
Toelatingen | |||
| Geen gegevens opgenomen in KBO. | |||
| | |||
Activiteiten Nacebel-code versie 2008(1) | |||
| Hoofdactiviteit: 70.21001 - Verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven i.v.m. public relations en communicatie Sinds 13 maart 2008 | |||
| Nevenactiviteit: 70.21002 - Arbitrage en bemiddeling tussen bedrijfsleiding en werknemers Sinds 13 maart 2008 | |||
| Nevenactiviteit: 70.22001 - Verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, enz. Sinds 13 maart 2008 | |||
| Nevenactiviteit: 70.22002 - Berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie, enz. Sinds 13 maart 2008 | |||
| Nevenactiviteit: 70.22004 - Verlenen van adviezen op het gebied van het beheer, zoals de argonomen en landbouweconomen ten behoeve van landbouwbedrijven, enz. Sinds 13 maart 2008 | |||
| |
(1)Op 1/1/2008 is de EG-classificatie van de Nacebelcodes gewijzigd. Public search toont zowel de bestaande activiteiten volgens de oude Nacebelcode 2003, geldig tot 31/12/2007, als de nieuwe code (en omschrijving) 2008, geldig vanaf 1/1/2008. Het betreft dus een louter administratieve conversie en geen wijziging van de activiteiten van de entiteit of de vestigingseenheid.
