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Données de l'entité enregistrée

Généralités

Numéro d'entreprise:0435.208.514
Statut:Actif
Situation juridique: Dissolution judiciaire ou nullité
Depuis le 17 juin 2024
Date de début:27 avril 1988
Dénomination:Acacia
Dénomination en français, depuis le 27 avril 1988
Adresse du siège: Rue Emile Tumelaire 23   Boîte 31
6000 Charleroi
Depuis le 27 août 2024
Numéro de téléphone: Pas de données reprises dans la BCE.
Numéro de fax: Pas de données reprises dans la BCE.
E-mail: Pas de données reprises dans la BCE.
Adresse web: Pas de données reprises dans la BCE.
Type d'entité: Personne morale
Forme légale: Association sans but lucratif
Depuis le 27 avril 1988
Nombre d'unités d'établissement (UE): 1  Données et Activités par UE
 
 

Fonctions

Administrateur El Banna ,  Sabri  Depuis le 25 septembre 2018
Administrateur Louillet ,  Marc  Depuis le 25 septembre 2018
Administrateur Neusy ,  Willy  Depuis le 25 septembre 2018
Liquidateur Fiasse ,  Alain  Depuis le 17 juin 2024
Liquidateur Harvengt ,  Mélanie  Depuis le 17 juin 2024
 
 

Capacités entrepreneuriales - ambulant - exploitant forain

Pas de données reprises dans la BCE.
 
 

Qualités

Employeur ONSS
Depuis le 2 juillet 1988
 
 

Autorisations

Pas de données reprises dans la BCE.
 
Montrez les activités Code NACE-BEL version 2003.
 
 

Données financières

Assemblée générale mai
Date de fin de l'année comptable 31 décembre
 
 

Liens entre entités

Pas de données reprises dans la BCE.
 
 

Liens externes

Publications au Moniteur belge
Publications des comptes annuels à la BNB
Base de données des statuts et des pouvoirs de représentation (actes notariés)
Répertoire des employeurs

(1)Les activités sont inscrites dans la BCE à l'aide des codes NACE-BEL (nomenclature belge des activités). Les activités avec un code NACE-BEL (version 2003) ont été arrêtées le 31/12/2007 et converties automatiquement vers les codes NACE-BEL (version 2008) avec comme date de début le 01/01/2008. Il s'agit donc d'une conversion purement administrative et non d'un changement d'activité.


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